Controllo di gestione alberghiero.
Mensilmente elaboriamo ed analizziamo i vostri dati.
E siamo al vostro fianco in ogni decisione strategica ed economica

Al vostro fianco
nelle decisioni imprenditoriali.

Nel corso delle mie esperienze lavorative sia come Direttore Generale che come Responsabile Amministrativo in rinomati alberghi in Italia e all’estero, ho imparato l’importanza di un controllo di gestione e un management reporting accurato e tempestivo.

Lo sviluppo di un sistema di controllo di gestione richiede know-how e tempo.

Per questo motivo in molte strutture alberghiere non è mai stato implementato un sistema di monitoraggio che permetta di avere sotto controllo, in qualsiasi momento, la propria situazione finanziaria e, in base ad essa, di prendere le decisioni corrette.

Quando abbiamo iniziato proprio questa è stata la nostra principale motivazione: aiutare in maniera semplice offrendo un servizio professionale. Dal 2018 abbiamo integrato il nostro sistema di controllo di gestione in oltre 50 alberghi.

Pianifica il successo.
con Lotse Hotel Controlling.

Check-up una tantum:
  • Analizziamo i vostri dati storici restituendovi un feedback estremamente comprensibile.
  • Se lo desiderate, possiamo occuparci dell'intero processo di acquisizione dati in autonomia, senza gravare sui vostri collaboratori.
  • Insieme a voi, attraverso il budget, definiamo un obiettivo realistico.

Il nostro servizio di Controlling mensile:
  • Prima dell’inizio della stagione definiamo un budget annuo, basato su dati storici e sviluppi attuali.

  • Durante i nostri incontri mensili (della durata di circa due ore) discutiamo insieme la reportistica prodotta con particolare attenzione agli scostamenti dal budget, all’andamento delle prenotazioni e alla eventuale necessità di cambiare strategia e/o di attuare delle contromisure.

  • Il Forecast (previsione andamento futuro) viene elaborato insieme in loco e consegnato dopo l’incontro.

  • Grazie alla nostra App potrete monitorare l’andamento delle vostre prenotazioni (pickup tracker) in tempo reale.

I nostri punti di forza:

  • Implementazione veloce e semplice;
  • Disponibili ad assistervi in ogni momento;

  • Nessun uso di risorse proprie e nessun rischio di perdita di know-how in caso di dimissioni di un collaboratore: grazie a noi, la continuità del servizio è assolutamente garantita;

  • La nostra vasta esperienza nel campo alberghiero;

  • Ci interfacciamo con il vostro gestionale e con la vostra contabilità per eliminare tutte le fonti di errore;

  • Su richiesta, effettuiamo benchmark anonimi.

2 ore al mese per la


Pianificazione del vostro successo.


“ Quando e quanti dipendenti assumere, quali investimenti fare, come e quando alzare i prezzi di vendita. Queste sono solo alcune delle decisioni strategiche più importanti che grazie all’aiuto di Lotse Hotel Controlling abbiamo potuto affrontare tempestivamente. Decisioni che hanno avuto un impatto estremamente positivo sul nostro risultato economico.”


Peter Mader - Feuerstein Nature Family Resort
Febbraio 2021




Mensilmente elaboriamo e analizziamo i vostri dati.

E siamo al vostro fianco in ogni decisione strategica ed economica.


San Valentino 8

39040 Villandro (BZ)

[email protected]

+39 0472 370 602